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昊鹏机电为提成工作效率实行绩效考核制度

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人气:-发表时间:2015-04-16 17:17【

深圳昊鹏机电有限公司自成立以来,始终坚持“提供价值、合作共赢、成就客户的”的服务理念。在不断完善公司机制建设,提高质量和服务保障的同时,坚持把加强绩效考核机制,完善内部管理和提升工作实效作为企业发展的动力。

绩效考核管理

绩效考核现代企业规范化管理的核心,渗透到昊鹏机电公司发展管理的各个环节,保障企业高效快速发展。公司初步实行每月进行一次考核,并采取上下级监督审查管理,部门负责人严抓,层层抓落实,确保每月工作能高效及时的完成。对员工的绩效考核实行全过程的管理,制定详细的《月绩效考核表》,明确考核内容和评分标准,保证每个岗位职工清晰目标。

通过实行绩效考核制度,将有效解决工作人员存在的问题与不足,让员工明确工作方向和努力目标,考核虽有压力但更多的是由此带来的工作动力,充分调动了员工的积极性。进一步加强对各个部门的服务保障,促进内部员工及时高效的完成任务。


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